2024年8月5日至8日，集团党委书记、董事长温春红深入各子公司调研经营情况。
在华亿公司，听取了华亿公司工作汇报，对华亿公司总体发展规划提出指导意见，研究分析当前存在的问题，并提出解决意见建议。要求华亿公司狠抓管理、降成本、增效益、促发展，对标对表年度应收账款回款指标，精准分类，靶向催收，狠抓资金回笼。要求全体员工进一步压实工作责任，在工作中充分发挥务实、敬业精神，保持高质量发展，进一步为集团公司完成经济指标和项目发展做出贡献。
在物资公司，听取了物资公司工作汇报，对公司总体发展规划提出指导意见，研究分析当前存在的问题，并提出解决意见建议。并作重要指示：要突出应收账款清收重点，按照一账一策、一企一策、一项一策，定目标、定时间，分类分级化解应收账款风险；要多环节多渠道多形式多举措参与市场竞争，加强公司管理工作，助推公司高质量发展。要求全体员工进一步压实工作责任，在工作中充分发挥务实、敬业精神。
