为统一项目管理思想，提炼有效方法，为项目的高效、稳健推进打下坚实基础，2025年10月20日晚，城发公司组织开展房建项目全周期管控实战专题交流学习活动。活动由范林旺主持。
在此次交流学习中，范林旺结合自身的工作经验，选取了多个具有代表性的项目案例进行深入剖析。从项目启动初期的规划筹备，到执行阶段的资源调配与问题应对，再到收尾阶段的总结评估，每一个环节都进行了细致入微地讲解。
大家围绕这些案例展开了热烈而深入的讨论，在思维的碰撞与交流中，对项目管理的核心要点和实践技巧有了更为全面、深刻地认识与理解。
