为高效推进东西城污水项目建设，统筹抓好安全、质量、进度与效益各项工作，2026年3月27日下午，华亿公司经理赖林利用雨天施工间隙，主持召开东西城污水项目管理人员工作会议，各项目共16名管理人员参会。
会上，各岗位管理人员依次汇报工作进展，梳理管线协调、场地调配、工序衔接等堵点问题。赖林认真听取汇报，现场组织分析研判，逐一明确解决方案、责任人员与完成时限，当场协调解决多项难题，打通项目推进梗阻环节。
结合项目实际与总体目标，会议对下一步工作作出四点部署：一是严守安全底线，落实管控措施，坚决防范安全事故；二是严控工程质量，坚持标准规范施工，确保建设品质；三是紧盯目标节点，科学统筹力量，全力保障进度；四是强化成本管控与运营谋划，提升项目综合效益，推动项目高质高效落地。
下一步，项目管理团队将压实责任、凝聚合力，把安全、质量、进度、效益要求贯穿建设全过程，以实际行动擦亮“华亿筑精品、红匠守初心”党建品牌，全力推动东西城污水项目早日圆满完工。
