10月12日，城投集团驻西外村脱贫摘帽“秋冬会战”攻坚行动部署会召开。集团党委书记、董事长朱兴才，党委副书记、副董事长、常务副总经理赖小平，党委委员、副总经理黄晓兵，党委委员、副总经理、脱贫攻坚分管领导黄小坚，副总经理赖浩明，琴江镇副镇长、驻村领导黄永雄，党委办主任、综合管理部经理、西外村第一书记郑从根出席会议。
朱兴才要求全体帮扶干部要处理好五个关系，一是业务工作与脱贫攻坚工作的关系。要求帮扶干部一边倒，全力抓实脱贫摘帽工作。公司经理以上干部都有自己的业务工作任务，又要参加脱贫攻坚工作，因此，要学会十个手指弹钢琴，科学安排时间，一个人当作两个人用，既做好业务工作，又做好脱贫摘帽工作。二是处理好硬件建设与内业资料的关系。既要做好“五净一规范”工作，又做好内业资料整理，实现内业资料零差错的目标。三是处理好精准扶贫与环境整治的关系。全面建成小康社会，要求家家户户“六有一整洁”，因此，搞好环境整治是改善人居环境，实现小康的基本条件。要求全体帮扶干部认真抓好。在环境整治中，既要注重质量，又要注意节约经费，做到少花钱多办事，用小钱办成事。四是处理好帮扶干部与镇村干部的关系。大家都是为了脱贫攻坚的共同目标，要心往一处想，劲往一处使，相互配合，相互支持，齐心协力把脱贫摘帽工作做好。五是整体与个人的关系。如果一个人的工作没有做好，验收过不了关，就会拖后腿，影响一个村，一个乡镇，一个县，影响整体工作。因此，大家要有集体荣誉感，发扬团队的优良作风，敢于创新，勇于争先，做出一等工作。
赖小平传达了县委、县政府召开的脱贫摘帽“秋冬会战”攻坚行动会议精神。他要求抓好饮水、住房环境整治的硬件建设，抓好烟、莲、菜等主要项目的产业发展提高贫困户的满意度，非贫困户的认可度。要严厉查处扶贫领域的腐败问题，在政治站位上要有新高度，在工作推进上要有新力度，在群众满意度上要有新高度，在查处腐败上要零容忍。
黄小坚传达了市“秋冬会战”会议精神。黄永雄部署了秋冬会战12项具体工作。郑从根解读了秋冬会战工作方案。
