2020年4月14日，由石城县人大常委会副主任许俊为组长的调研组一行11人到城投集团调研。党委书记、董事长朱兴才汇报经营管理存在问题的整改落实情况。
调研活动采取座谈的形式进行。许俊作总结讲话时指出，国有企业不能像行政事业单位一样管理，应该用效益决定一切的方式管理，否则容易出现管理混乱等种种弊端。对于企业一是要经营自主。找准经营链的关键环节，改大而全为精而强，解决机构臃肿重叠的问题，轻装上阵，切实提高城市运营、国有资产资源运营效率。二是要监管适度。国有企业首先要做到依法依规经营，同时还要树立效益第一的观念，没有效益就无法生存。要在实践中探讨工资总额包干的措施，解决人浮于事的问题，提高经营效率。三是要资源集中。企业发展要长计划短安排，对于事关城市建设、沙石骨料生产和垃圾处理、污水处理等事关民生大事的项目必须经营好，肩负起国有企业的社会责任。
朱兴才首先汇报了石城城投集团的基本情况、经营状况以及存在的问题；然后，围绕县人大常委会审议反馈的垫付政府代建项目工程款未结算问题、应收款等应收类账款清收问题、应归还银行借款本金及利息问题等三个问题作了自查汇报。
县城投集团对县人大常委会审议反馈的意见，采取了有效措施，进行了认真整改。得到了调研组的充分肯定，参加调研的县人大代表围绕国有企业的经营发展，集思广益发表了自己的真知灼见。
