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【调查报告】石城城投集团提升党组织组织力的调查

作者:赖南京 发布时间:2018/5/10 11:00:53 浏览次数:

石城城投集团党委有5个支部,32名党员,其中大专以上文化程度的25人,占党员总数的78%。

    集团党委采取行之有效的措施,提升党组织的组织力,确保了企业的高效运营。2017年完成项目投资约8.9565亿元,完成融资7.7亿元,上交税款2240万元,实现利润900多万元。

一、主要做法:

(一)认真组织学习党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想

1.组织专题学习。采取集中学习与自学相结合方式,分阶段、分层次、分类别集中开展学习活动并展开交流讨论,提高党员干部思想理论水平。

2. 撰写心得体会。25位党员干部每人记录学习笔记3万字、撰写心得体会4篇以上。

3.进行广泛宣传。张贴宣传标语、利用电子显示屏、公司门户网站等多种形式和多种渠道广泛开展宣传活动。全年上级新闻媒体用稿50多篇,集团门户网站用稿120多篇,营造了良好的舆论氛围。

(二)认真履行党建工作责任

1.认真履行党建工作“第一责任人”职责,严格落实党建工作责任制。将党建工作与企业经营管理工作同部署、同检查、同落实,把加强党的建设作为第一工程来抓。抓好年初工作谋划、年中工作调研和年末述职评议,去年共召开8次专题会议研究党的组织建设。与集团领导班子成员和6个部门、6个子公司、以及7个参股公司负责人签订《一岗双责责任书》和《党风廉政建设责任书》共19份,与干部开展交心谈心和廉政谈话近200人次,没有出现党员无法违纪现象。

2.按照加强国有企业党建工作要求,不断夯实基层基础。一是配好配强基层组织带头人。成立了党委办公室和5个支部委员会,实行部分班子成员兼任党支部书记,配强了党建工作人员。二是做好党员发展工作。全年培养入党积极分子11名,发展预备党员2名,党员队伍不断壮大、党员结构进一步优化。

3. 聚焦主业抓党建,发挥党员的先锋模范作用。围绕“六大攻坚战”项目任务,组织开展“争做党员攻坚先锋”主题活动,25名党员成为25面旗帜,“六大攻坚战”项目在内的近100个项目均按计划顺利推进,超额完成年初的目标任务。全年完成项目投资约8.9565亿元,完成融资7.7亿元,上交税款2240万元,实现利润约900万元,分别比上年增加10%以上。

  (三)注重发展新党员。党委十分注重在生产经营一线和青年员工中发展新党员,注重把技术和管理骨干培养成为党员,2017年,11名入党积极分子列为考察对象,对2名大专以上文化程度、35岁以下、发展条件成熟的优秀青年吸收为预备党员,党员结构进一步优化。在积极发展党员的同时,对党员档案资进行整理,安排专人负责管理,推进党员电子身份信息化,确保将每名党员纳入党组织。并加强了对退休党员温贞华、离职党员陈志文的管理,确保其能参加组织生活。公司无失联党员。

    (四)党员自觉按时交纳党费。2017年党员党费均已交清,共计收缴党费4218.56元。

(五)充分发挥党员作用,抓实脱贫攻坚工作。集团精心挑选工作能力强和责任心强的分管领导和第一书记,选派26位扶贫干部深入琴江镇西外村抓实精准扶贫工作。扶贫扎实工作,脱贫成效显著,全年投入帮扶资金7.5万元,为驻点村争取的投资约100万元的饮水工程正在加紧建设中,西外村144户贫困户目前已脱贫87户281人,赢得了广大群众和主管部门的一致好评。

二、存在的问题及根源

(一)存在的问题

1.部分支部党员队伍薄弱。2个支部在职党员数量在3名以下。

2.组织生活制度不健全。组织生活没有经常化、制度化,且形式较单一。

3.意识形态工作重视不够。精力主要放在抓业务,没有充分认识到意识形态工作的重要性。

4.落实党风廉政建设不力。没有建立健全的监管网络,对下属单位子公司及部门负责人监管制度不健全。

(二)产生问题的根源

1.党委是2017年成立的,5个支部也刚刚分立,所以2个支部党员数量在3名以下。

2.由于属于企业性质,抓项目建设的精力偏多。因此,组织生活没有形成经常化、制度化。

3.由于党委工作人员偏少,存在对下属单位子公司及部门负责人监管制度不够健全。

三、解决问题的对策

(一)加强组织建设

1.加大党员发展工作力度。在严把质量关的前提下,注重在生产一线和基层发现人才,把技术骨干和管理能手培养发展为党员,不断壮大党员队伍、优化党员结构。

2.切实落实抓党建工作职责,健全组织生活制度。坚持党建工作与企业经营管理工作同部署、同检查、同落实,建立组织生活没有经常化、制度化。以“3+X党员活动日”、“三会一课”为主要形式,并建立党员微信群,开展分享、讨论,丰富组织生活形式。

3.切实加强意识形态工作。把意识形态工作纳入集团工作目标,带头上党课,扎实开展学习教育活动,提升党性修养,牢牢把握正确的政治方向。

4.认真落实党风廉政建设主体责任。切实履行“第一责任人”职责,加强班子成员“一岗双责”意识,凡“三重一大”事项决策履行党委会先议、董事会研究决定的程序;同时建立健全对子公司及部门负责人的监管制度,从严带好班子。

(二)扎实开展学习教育活动,推进学习教育常态化制度化

1.将学习教育常态化制度化工作学习教育作为党建工作重点纳入公司的年度考评。

2.公司各支部根据学习计划安排,以“3+X党员活动日”、“三会一课”为主要形式,每两个月学习一个专题、两个主题。

3.结合行业特点,围绕当前打好“六大攻坚战”,开展“先锋创绩”、争做合格党员活动,推动公司各项工作全面提升。

4.采取五个“围绕”的措施,抓实“第一种形态” 抓早抓小工作。即围绕责任,抓早抓小。采取强有力措施落实党委的主体责任,纪委的监督责任,不定期开展提醒谈话、约谈、民主生活会等方式,加强党员干部的日常监督管理成为常态围绕早发现,抓早抓小。从小处抓起、从日常抓起,及时发现党员干部存在的苗头性、倾向性问题,实行“一对一、面对面、心贴心”约谈提醒,让咬耳扯袖、红脸出汗成为常态围绕早防范,抓早抓小。“微小”问题解决在萌芽状态和初始状态,使“无病常防”、“初病早治”成为常态。围绕早提醒,抓早抓小。避免干部小错不断、小错变大成为常态。围绕早监督,抓早抓小。采用戒尺高悬,警钟长鸣的方法,让党员干部知行止、明规矩、存敬畏,自觉坚持道德高线,远离纪律底线成为常态

(三)抓实党建+特色工作

深入落实省、市、县委关于加强基层党建工作的部署要求,推动“党建+”在各领域落地生根,见到实效,党委结合实际,把“党建+”工作和具体业务结各起来,开展党建+精准扶贫、党建+棚改工作、党建+消防演练、党建+铜锣湾项目建设、党建+资产经营管理、党建+融资工作、党建+项目结算等多种形式的党建+工作,充分发挥党员的先锋模范作用,支部的战斗堡垒作用,促进党组织组织力上一个新台阶。

 

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